4 ویژگی اساسی رهبری در افراد درونگرا که از آن ها رهبرانی درجه یک می سازد

رهبری عمدتاً در حل مسائل و تصمیم گیری های مهم خلاصه می شود. اما الزاماً لازم نیست که برای انجام همه وظایف رهبری، فرد شماره یک بیزینس در دنیا باشید.

ما برای فراگیری, کسب راهنمایی و دریافت کمک در انجام و درک امور مختلف, به رهبران خود مراجعه می کنیم؛ فرقی نمی کند که این راهنمایی در کار باشد یا در زندگی. بنابراین, موفق ترین رهبران حس اعتماد عمیقی را به همه القا می کنند, آن ها بسیار متعهد بوده و قادر به تصمیم گیری برای کل تیم هستند.

به دلیل اینکه بشر به صورت ذاتی موجودی اجتماعی است, ما این خصوصیات مدیریت و رهبری قوی را با افرادی ارتباط می دهیم که برون گرا هستند.

افراد برون گرا حس اعتماد به نفس را در گروه های بزرگ منتشر می کنند, زیرا آن ها انرژی خود را از این طریق به دست می آورند. بنابراین آن ها به صورت ذاتی شبیه قدرتمندترین رهبران هستند.

آن ها در کنار برخورداری از اعتماد به نفس و تعهد, از توانایی بالایی در گرد هم آوردن افراد برخوردار هستند و قدرت قضاوت خوب آن ها, همیشه در حال خودنمایی است. اما اگر فکر می کنید که افراد درون گرا, نمی توانند به خوبی برون گراها رهبری کنند, سخت در اشتباه هستید.

علم همواره در حال اثبات نادرستی این فرض است, مطالعه ای در Harvard Business Reveiw نشان داده است که افراد درون گرا رهبرانی مؤثرتر در شرایط پیچیده و غیر قابل پیش بینی هستند.

در واقع, افراد درون گرا به شکل منحصر بفردی قادر به هدایت اوضاعی هستند که افراد برون گرا از عهده آن برنمی آیند, این رهبری آرام اغلب موضوعی ضروری برای موفقیت بلندمدت شرکت محسوب می شود.

سوزان کین در کتاب سکوت, با بکارگیری علوم روانشناسی و عصب شناسی به توضیح تفاوت های افراد درون گرا و برون گرا و چگونگی همکاری و همسو شدن این دو نیرو در یک جهت پرداخته است. خلاصه کتاب ارزشمند سکوت را می توانید در بوکاپو مطالعه کنید.

سکوت
قدرت درون گراها در دنیایی که از حرف زدن باز نمی ایستد!
اثری از سوزان کین
22 دقیقه
کتاب صوتی موجود است
مشاهده کتاب

افراد درون گرا از توانایی یکسانی با افراد برون گرا برخوردارند و حتی در برخی امور, آن ها از همتا های برون گرای خود برتری دارند. برخی از خصوصیات بی شمار رهبری افراد درون گرا که اغلب نادیده گرفته می شوند عبارتند از:

1- آن ها با بهره وری انگیزه می گیرند, نه بلندپروازی!

یکی از باورهای اشتباه در مورد افراد درون گرا این است که آن ها نسبت به افراد اجتماعی تر, انگیزه کمتری برای موفقیت دارند. در حالی که حقیقت این است که آن ها با عواملی متفاوت انگیزه خود را به دست آورده و با معیارهایی متفاوت موفقیت را می سنجند.

برنامه ریزی مغز درون گرا به شکلی متفاوت است, به نحوی که سیستم های پاداشی آن با محرک های متفاوت تحریک می شوند.

رهبر درونگرا

2- آن ها ارتباط هایی پرمعناتر ایجاد می کنند

به دلیل اینکه افراد درون گرا, با بهبود کیفیت و بهره وری انگیزه می گیرند, اغلب به نظر می رسد که با سایر افراد ارتباط نداشته, یا در ایجاد ارتباط های شخصی ناتوان یا بی میل هستند. اما دقیقا مانند انگیزه آن ها, ارتباط هایی که افراد درون گرا ایجاد می کنند بر اولویت هایی متفاوت متمرکز هستند.

در حالی که افراد درون گرا به راحتی در مکالمات گروهی شرکت نمی کنند, ولی از مهارت بالایی در ایجاد ارتباط هایی عمیق تر و پرمعناتر با کارکنان و مشتریان, به صورت فرد به فرد هستند.

این توانایی ناب در ایجاد رابطه, منجر به هماهنگی بیشتر یک رهبر درون گرا با هر یک از اعضای تیم نسبت به یک رهبر برون گرا می شود.

3- آن ها به آسانی دچار حواس پرتی نمی شوند

افراد درون گرا ارتباط خود با سایر افراد و محیط پیرامون خود را قطع نکرده اند, ولی در حذف مزاحمت و حفظ تمرکز از توانایی بیشتری برخوردارند.

آن ها انرژی خود را از درون می گیرند. بنابراین, می توانند به آسانی و بدون حواس پرتی درمحیط های شلوغ یا سایر سر و صدا ها در دفتر کار, بر وظایف جاری خود تمرکز کنند.

تمرکز در محیط های شلوغ

حفظ انگیزه در افراد درون گرا آسان تر است (بهره وری و کیفیت بالا باعث انگیزه در آن ها می شود), آن ها می توانند بدون انحراف از مسیر توسط سایر وظایف یا درخواست ها, بر نیازهای اعضای تیم خود تمرکز کنند.

4- آن ها مسائل را به صورت کامل حل می کنند؛ نه با عجله و شتاب

حل مساله مهم ترین ویژگی رهبران بزرگ است.

طبق مطالعات انجام شده, افراد درون گرا به صورت معمول دارای ماده خاکستری ضخیم تری در قشر جلویی مغز هستند؛ بخشی از مغز که تفکر انتزاعی و تصمیم گیری در آن روی می دهد.

این ویژگی در افراد درون گرا منجر به تصمیم گیری آن ها پس از تفکر کامل و تامل در مورد روش های خلاقانه حل مساله می شود. مطالعات همچنین نشان داده است که احتمال تصمیم گیری آنی توسط افراد درون گرا کمتر است.

به دلیل اینکه هدف افراد درون گرا همیشه کار با کیفیت است, آن ها با حد وسط راضی نمی شوند.

برای مثال, زمانی که سایر اعضای تیم با یک پروژه مخالفت داشته یا دچار تردید باشند, احتمال تائید آن پروژه توسط رهبری درون گرا, بسیار کم است. رهبر درون گرا می خواهد پیش از ادامه کار, با رسیدگی مستقیم به این نگرانی ها از موفقیت پروژه اطمینان حاصل کند.

بهترین رهبران همیشه پر سر و صداترین و قابل توجه ترین ها نیستند.

این نظر که افراد درون گرا فاقد توانایی لازم هستند بسیار اشتباه و گمراه کننده است. حقیقت این است که هر شرکتی که به پیشرفت افراد درون گرا کمک کرده و اجازه درخشش به آن ها دهد, کار درست را انجام داده است؛ حتی اگر ترجیح دهد این کار را دور از توجه دیگران انجام دهد.

برای مطالعه بیشتر در زمینه درون گرایی, ویژگی های افراد درون گرا و همچنین روش های عملی برای ایجاد ویژگی های مهم رهبری, می توانید به کتاب مدیران درونگرا (The Introverted leader) اثر جنیفر کانوایلر مراجعه کنید. خلاصه این کتاب پرفروش را می توانید در بوکاپو مطالعه کنید.

مدیران درونگرا
دست یابی به قدرت درونگرایی
اثری از جنیفر کانوایلر
22 دقیقه
کتاب صوتی موجود است
مشاهده کتاب

دیدگاه‌ها

پاسخ به
اپلیکیشن بوکاپو
کاربردی‌ترین اپلیکیشن مطالعه
خلاصه صوتی و متنی برترین کتاب‌ها